MT Series

Le 8 fasi del corso per manager MTSeries

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Un format unico che aumenta le competenze delle risorse, le quali, grazie ad un corso per manager come gli MT Series, porteranno dei vantaggi concreti e nello sviluppo del business e nei processi interni alle aziende

uomo con cravatta

Perché 8…?

L’esclusività di un corso per manager MT Series consiste nell’abbinare trainer riconosciuti al livello internazionale con il format “8 STEPS” che permette di mettere in pratica fin da subito quanto appreso.

8 infatti sono le fasi propedeutiche una all’altra attraverso cui si sviluppa l’innovativa e unica formula di un corso per manager MT Series.

 Colloquio individuale + questionario di autovalutazione, che sono necessari per:

    • Approfondire il ruolo professionale
    • Indagare su desideri e aspettative
    • Definire gli obiettivi individuali e il ruolo del partecipante durante la giornata formativa

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Ad ogni partecipante verrà assegnato un task in linea con quanto emerso durante l’assessment. Il partecipante avrà così modo di svolgere le attività mirate al raggiungimento dei propri obiettivi personali precedentemente prefissati e condivisi con i trainer.

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 Con il supporto di trainer e tutor altamente specializzati i partecipanti lavoreranno sulla propria performance attraverso simulazioni di situazioni e ruoli, business games, role play, sistemi di valutazione della performance.

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 I partecipanti verranno guidati nell’allenamento alla “messa in pratica” di quanto appreso durante la giornata in aula

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 Durante il colloquio individuale di un’ora, il tutor accompagnerà il partecipante nella redazione di un bilancio della propria performance attraverso l’analisi e la condivisione dei punti di forza e delle aree di miglioramento evidenziate.

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 Il Resource Pack è un contenitore estremamente utile perchè contiene le registrazioni di tutte le performance, i video, gli appunti e gli spunti utili alla messa in pratica di quanto appreso.

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 Il piano di auto-sviluppo personale sarà definito e razionalizzato in un documento formale, al fine di identificare, a partire dalle esigenze emerse e dalle caratteristiche motivazionali della risorsa, le possibili modalità con cui favorirne l’evoluzione del profilo complessivo di competenze.

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 Il follow-up avverrà a distanza di circa un mese dall’evento formativo. Durante la sessione si ripercorreranno le competenze assimilate e si performerà nuovamente secondo le tecniche apprese durante tutto il percorso.

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